| 學(xué)費(fèi)： | 36000元 |
| 學(xué)制： | 一年 |
| 上課地點(diǎn)： | 北京大學(xué) |
| 開(kāi)課時(shí)間： | 2025年6月火熱招生中 |
| 課程分類(lèi)： | 北京大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)管理班 |
| 課程報(bào)名： | 010-57100404 13366387845 |
一、教育單位
北京大學(xué)是教育部直屬的國(guó)家重點(diǎn)大學(xué)，是國(guó)家“211工程”重點(diǎn)建設(shè)院校。北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院是北京大學(xué)歷史最悠久的院系之一，也是中國(guó)高等院校中最早建立的專(zhuān)門(mén)的經(jīng)濟(jì)系科。
1898年，北京大學(xué)的前身京師大學(xué)堂成立時(shí)就有經(jīng)濟(jì)學(xué)課程。1912年，京師大學(xué)堂改名國(guó)立北京大學(xué)，嚴(yán)復(fù)先生是首任校長(zhǎng)，始建經(jīng)濟(jì)學(xué)門(mén)（系）。無(wú)論是馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)的傳播與研究，還是西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的引進(jìn)，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院（系）在國(guó)內(nèi)都是最早的。1901年，嚴(yán)復(fù)先生翻譯《國(guó)富論》，標(biāo)志著西方經(jīng)濟(jì)學(xué)在中國(guó)的正式傳播的開(kāi)始。李大釗教授在國(guó)內(nèi)最早系統(tǒng)介紹馬克思主義。1931年，陳啟修教授開(kāi)始翻譯《資本論》。
北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院百余年的歷史中，涌現(xiàn)出很多在學(xué)界享有崇高聲譽(yù)、學(xué)養(yǎng)深厚，影響深遠(yuǎn)的大師級(jí)人物，可謂“大師如林，貢獻(xiàn)卓著”。如李大釗、馬寅初、趙迺摶、陳岱孫、樊弘、陳振漢、熊正文、杜度、趙靖等。數(shù)代學(xué)者為我國(guó)經(jīng)濟(jì)科學(xué)的發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)。
北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院是國(guó)家教育部確定的“國(guó)家經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)人才培養(yǎng)基地”和“全國(guó)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)”。其悠久的歷史、深厚的學(xué)術(shù)底蘊(yùn)、重要的學(xué)術(shù)地位、不斷創(chuàng)新的人才培養(yǎng)模式，吸引著來(lái)自全國(guó)乃至世界各地的優(yōu)秀學(xué)子。
二、研修背景
1、中國(guó)市場(chǎng)形勢(shì)
中國(guó)的經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)在“互聯(lián)網(wǎng)+”及新經(jīng)濟(jì)的催生下，正在經(jīng)歷增速換擋、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、渠道變革和消費(fèi)升級(jí)的各種紛繁復(fù)雜的形式，傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式已不能適應(yīng)紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)。只有在不斷變化的環(huán)境中仍能所向披靡的精英，才能幫助企業(yè)走出困境，成就卓越。創(chuàng)新與變革刻不容緩！
2、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)困局
嚴(yán)峻的外部環(huán)境制約：整體世界經(jīng)濟(jì)格局趨向貿(mào)易保護(hù)主義，未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在很多不確定性，企業(yè)的戰(zhàn)略與世界經(jīng)濟(jì)不確定性相悖；
經(jīng)營(yíng)理念的同質(zhì)化：最早表現(xiàn)為利潤(rùn)率的下降，然后是收入增長(zhǎng)或者維持變得困難，最后發(fā)生現(xiàn)金流障礙，問(wèn)題趨向嚴(yán)重化；
要素成本升高：企業(yè)的原材料成本、勞動(dòng)力成本大幅上升,使出口企業(yè)的盈利能力和效益水平受到較大影響；
消費(fèi)需求升級(jí)：隨著中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)從2016年23%占比逐步提升，消費(fèi)需求升級(jí)和消費(fèi)個(gè)性化不斷涌現(xiàn)，捕捉消費(fèi)者需求趨勢(shì)更加困難；
營(yíng)銷(xiāo)渠道可控性越來(lái)越差：隨著互聯(lián)網(wǎng)信息傳播速度越來(lái)越快，前期靠信息不對(duì)稱(chēng)獲取企業(yè)利潤(rùn)的模式逐步不再適應(yīng)；與此同時(shí)，對(duì)渠道從以前的管理思維逐漸在轉(zhuǎn)變?yōu)楹献魉季S；
營(yíng)銷(xiāo)思維與團(tuán)隊(duì)更難組建：從90后人群逐步步入職場(chǎng)，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)組建與營(yíng)銷(xiāo)思維力出一孔的管理越來(lái)越難；
傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式無(wú)論在企業(yè)外部還是在企業(yè)內(nèi)部，都必須進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)和采取新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，才能更好的助力企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
三、研修目的
采用創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式，構(gòu)建新經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模型，重新審視原有產(chǎn)品企劃流程-重新定義產(chǎn)品價(jià)值，為企業(yè)搭建一體化渠道模型-迎合o2o走勢(shì)之道，能夠適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)快速變化節(jié)奏-提升企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)速率，同時(shí)合理利用國(guó)家稅收政策-合理規(guī)劃企業(yè)資金使用收益，改革營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)文化-組建合伙制營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)系統(tǒng)的課程學(xué)習(xí)使企業(yè)家能夠擁有修身養(yǎng)性齊家治國(guó)平天下的智慧。
四、課程價(jià)值
專(zhuān)注：學(xué)術(shù)大師精心授課，專(zhuān)注新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域，理論與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展助力；
專(zhuān)修：一個(gè)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)，九個(gè)細(xì)分主題；使企業(yè)家全面學(xué)習(xí)；
專(zhuān)長(zhǎng)：教學(xué)相長(zhǎng)，以學(xué)會(huì)友，相互切磋、相互交流，相互分享。
五、招生對(duì)象
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、對(duì)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)宣傳方法和技巧感興趣的民營(yíng)企業(yè)中高層管理者（不招收黨政機(jī)關(guān)、國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位人員參加或者旁聽(tīng)）。
六、服務(wù)管理
由經(jīng)驗(yàn)豐富的班主任專(zhuān)職管理，確保良好的教學(xué)質(zhì)量及教學(xué)環(huán)境。班主任組織選舉班委會(huì)，組織學(xué)員聽(tīng)取專(zhuān)家講座、參與專(zhuān)業(yè)研討、參加豐富多彩的學(xué)生活動(dòng)，使您的學(xué)習(xí)經(jīng)歷更加充實(shí)。
七、課程安排
擬安排以下主要課程。具體授課以實(shí)際安排為準(zhǔn)。
北京大學(xué)是教育部直屬的國(guó)家重點(diǎn)大學(xué)，是國(guó)家“211工程”重點(diǎn)建設(shè)院校。北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院是北京大學(xué)歷史最悠久的院系之一，也是中國(guó)高等院校中最早建立的專(zhuān)門(mén)的經(jīng)濟(jì)系科。
1898年，北京大學(xué)的前身京師大學(xué)堂成立時(shí)就有經(jīng)濟(jì)學(xué)課程。1912年，京師大學(xué)堂改名國(guó)立北京大學(xué)，嚴(yán)復(fù)先生是首任校長(zhǎng)，始建經(jīng)濟(jì)學(xué)門(mén)（系）。無(wú)論是馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)的傳播與研究，還是西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的引進(jìn)，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院（系）在國(guó)內(nèi)都是最早的。1901年，嚴(yán)復(fù)先生翻譯《國(guó)富論》，標(biāo)志著西方經(jīng)濟(jì)學(xué)在中國(guó)的正式傳播的開(kāi)始。李大釗教授在國(guó)內(nèi)最早系統(tǒng)介紹馬克思主義。1931年，陳啟修教授開(kāi)始翻譯《資本論》。
北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院百余年的歷史中，涌現(xiàn)出很多在學(xué)界享有崇高聲譽(yù)、學(xué)養(yǎng)深厚，影響深遠(yuǎn)的大師級(jí)人物，可謂“大師如林，貢獻(xiàn)卓著”。如李大釗、馬寅初、趙迺摶、陳岱孫、樊弘、陳振漢、熊正文、杜度、趙靖等。數(shù)代學(xué)者為我國(guó)經(jīng)濟(jì)科學(xué)的發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)。
北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院是國(guó)家教育部確定的“國(guó)家經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)人才培養(yǎng)基地”和“全國(guó)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)”。其悠久的歷史、深厚的學(xué)術(shù)底蘊(yùn)、重要的學(xué)術(shù)地位、不斷創(chuàng)新的人才培養(yǎng)模式，吸引著來(lái)自全國(guó)乃至世界各地的優(yōu)秀學(xué)子。
二、研修背景
1、中國(guó)市場(chǎng)形勢(shì)
中國(guó)的經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)在“互聯(lián)網(wǎng)+”及新經(jīng)濟(jì)的催生下，正在經(jīng)歷增速換擋、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、渠道變革和消費(fèi)升級(jí)的各種紛繁復(fù)雜的形式，傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式已不能適應(yīng)紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)。只有在不斷變化的環(huán)境中仍能所向披靡的精英，才能幫助企業(yè)走出困境，成就卓越。創(chuàng)新與變革刻不容緩！
2、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)困局
嚴(yán)峻的外部環(huán)境制約：整體世界經(jīng)濟(jì)格局趨向貿(mào)易保護(hù)主義，未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在很多不確定性，企業(yè)的戰(zhàn)略與世界經(jīng)濟(jì)不確定性相悖；
經(jīng)營(yíng)理念的同質(zhì)化：最早表現(xiàn)為利潤(rùn)率的下降，然后是收入增長(zhǎng)或者維持變得困難，最后發(fā)生現(xiàn)金流障礙，問(wèn)題趨向嚴(yán)重化；
要素成本升高：企業(yè)的原材料成本、勞動(dòng)力成本大幅上升,使出口企業(yè)的盈利能力和效益水平受到較大影響；
消費(fèi)需求升級(jí)：隨著中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)從2016年23%占比逐步提升，消費(fèi)需求升級(jí)和消費(fèi)個(gè)性化不斷涌現(xiàn)，捕捉消費(fèi)者需求趨勢(shì)更加困難；
營(yíng)銷(xiāo)渠道可控性越來(lái)越差：隨著互聯(lián)網(wǎng)信息傳播速度越來(lái)越快，前期靠信息不對(duì)稱(chēng)獲取企業(yè)利潤(rùn)的模式逐步不再適應(yīng)；與此同時(shí)，對(duì)渠道從以前的管理思維逐漸在轉(zhuǎn)變?yōu)楹献魉季S；
營(yíng)銷(xiāo)思維與團(tuán)隊(duì)更難組建：從90后人群逐步步入職場(chǎng)，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)組建與營(yíng)銷(xiāo)思維力出一孔的管理越來(lái)越難；
傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式無(wú)論在企業(yè)外部還是在企業(yè)內(nèi)部，都必須進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)和采取新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，才能更好的助力企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
三、研修目的
采用創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式，構(gòu)建新經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模型，重新審視原有產(chǎn)品企劃流程-重新定義產(chǎn)品價(jià)值，為企業(yè)搭建一體化渠道模型-迎合o2o走勢(shì)之道，能夠適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)快速變化節(jié)奏-提升企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)速率，同時(shí)合理利用國(guó)家稅收政策-合理規(guī)劃企業(yè)資金使用收益，改革營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)文化-組建合伙制營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)系統(tǒng)的課程學(xué)習(xí)使企業(yè)家能夠擁有修身養(yǎng)性齊家治國(guó)平天下的智慧。
四、課程價(jià)值
專(zhuān)注：學(xué)術(shù)大師精心授課，專(zhuān)注新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域，理論與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展助力；
專(zhuān)修：一個(gè)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)，九個(gè)細(xì)分主題；使企業(yè)家全面學(xué)習(xí)；
專(zhuān)長(zhǎng)：教學(xué)相長(zhǎng)，以學(xué)會(huì)友，相互切磋、相互交流，相互分享。
五、招生對(duì)象
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、對(duì)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)宣傳方法和技巧感興趣的民營(yíng)企業(yè)中高層管理者（不招收黨政機(jī)關(guān)、國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位人員參加或者旁聽(tīng)）。
六、服務(wù)管理
由經(jīng)驗(yàn)豐富的班主任專(zhuān)職管理，確保良好的教學(xué)質(zhì)量及教學(xué)環(huán)境。班主任組織選舉班委會(huì)，組織學(xué)員聽(tīng)取專(zhuān)家講座、參與專(zhuān)業(yè)研討、參加豐富多彩的學(xué)生活動(dòng)，使您的學(xué)習(xí)經(jīng)歷更加充實(shí)。
七、課程安排
擬安排以下主要課程。具體授課以實(shí)際安排為準(zhǔn)。
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第一模塊：新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)-新思維
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課程設(shè)置
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企業(yè)成長(zhǎng)五階段的管理模型
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略創(chuàng)新突破
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營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)頂層設(shè)計(jì)
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打造強(qiáng)勢(shì)品牌：創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
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第二模塊：新產(chǎn)品-新包裝
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課程設(shè)置
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產(chǎn)品企劃+產(chǎn)品交互+用戶(hù)體驗(yàn)
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新產(chǎn)品上市運(yùn)作與推廣攻略
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產(chǎn)品先代規(guī)劃與產(chǎn)品設(shè)計(jì)
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定價(jià)定天下
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第三模塊：新渠道-新通路
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課程設(shè)置
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營(yíng)銷(xiāo)渠道革命-向電商學(xué)習(xí)
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企業(yè)價(jià)值鏈設(shè)計(jì)與管控
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傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型穿越之道
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實(shí)戰(zhàn)o2o：社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)
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第四模塊：新財(cái)務(wù)-新收益
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課程設(shè)置
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國(guó)家宏觀稅收調(diào)控與合理避稅
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大數(shù)據(jù)時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理趨勢(shì)
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預(yù)算編制與控制實(shí)務(wù)
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工廠成本分析與控制
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第五模塊：新文化-新團(tuán)隊(duì)
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課程設(shè)置
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營(yíng)銷(xiāo)鐵軍：打造巔峰團(tuán)隊(duì)
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跟毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
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企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)與激勵(lì)
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孫子兵法
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八、師資介紹
擬安排以下主要老師，具體授課以實(shí)際安排為準(zhǔn)：
周建波: 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師
張?jiān)i：北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師
張延：北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師
張亞光: 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師
薛旭：北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授、中國(guó)著名戰(zhàn)略管理與營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家
馮科：北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授、博士生導(dǎo)師
張智勇：北京大學(xué)心理與認(rèn)知科學(xué)學(xué)院副教授
張利：清華大學(xué)總裁班講師、著名戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式研究專(zhuān)家
黃宏：商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)專(zhuān)家、杰出的實(shí)戰(zhàn)派優(yōu)秀培訓(xùn)師、咨詢(xún)導(dǎo)師、企業(yè)年度顧問(wèn)
徐懷玉：現(xiàn)任西姆股權(quán)激勵(lì)研究院院長(zhǎng)、上海交通大學(xué)國(guó)家戰(zhàn)略研究中心股權(quán)研究所所長(zhǎng)
九、學(xué)習(xí)時(shí)間
學(xué)制：一年半，每?jī)稍律险n一次，每次集中授課2天，一共18天課程。
十、授課地點(diǎn)
北京大學(xué)
十一、證書(shū)管理
學(xué)完全部課程并考核合格后，由北京大學(xué)頒發(fā)學(xué)校統(tǒng)一編號(hào)的培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)，證書(shū)蓋北京大學(xué)鋼印，證書(shū)編號(hào)可登陸北大網(wǎng)站查詢(xún)。
十二、學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
培訓(xùn)學(xué)費(fèi)：￥36000元/人/期，上課期間食宿及其它費(fèi)用自理。
培訓(xùn)學(xué)費(fèi)由北京大學(xué)財(cái)務(wù)部在開(kāi)班前統(tǒng)一收取，開(kāi)具中央非稅收入統(tǒng)一票據(jù)，并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定。請(qǐng)學(xué)員將學(xué)費(fèi)匯至北京大學(xué)帳戶(hù)。請(qǐng)直接向北京大學(xué)交費(fèi)，不要向其他任何個(gè)人或組織交費(fèi)。
上一篇：北京大學(xué)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)研修班 擬安排以下主要老師，具體授課以實(shí)際安排為準(zhǔn)：
周建波: 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師
張?jiān)i：北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師
張延：北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師
張亞光: 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師
薛旭：北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授、中國(guó)著名戰(zhàn)略管理與營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家
馮科：北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授、博士生導(dǎo)師
張智勇：北京大學(xué)心理與認(rèn)知科學(xué)學(xué)院副教授
張利：清華大學(xué)總裁班講師、著名戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式研究專(zhuān)家
黃宏：商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)專(zhuān)家、杰出的實(shí)戰(zhàn)派優(yōu)秀培訓(xùn)師、咨詢(xún)導(dǎo)師、企業(yè)年度顧問(wèn)
徐懷玉：現(xiàn)任西姆股權(quán)激勵(lì)研究院院長(zhǎng)、上海交通大學(xué)國(guó)家戰(zhàn)略研究中心股權(quán)研究所所長(zhǎng)
九、學(xué)習(xí)時(shí)間
學(xué)制：一年半，每?jī)稍律险n一次，每次集中授課2天，一共18天課程。
十、授課地點(diǎn)
北京大學(xué)
十一、證書(shū)管理
學(xué)完全部課程并考核合格后，由北京大學(xué)頒發(fā)學(xué)校統(tǒng)一編號(hào)的培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)，證書(shū)蓋北京大學(xué)鋼印，證書(shū)編號(hào)可登陸北大網(wǎng)站查詢(xún)。
十二、學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
培訓(xùn)學(xué)費(fèi)：￥36000元/人/期，上課期間食宿及其它費(fèi)用自理。
培訓(xùn)學(xué)費(fèi)由北京大學(xué)財(cái)務(wù)部在開(kāi)班前統(tǒng)一收取，開(kāi)具中央非稅收入統(tǒng)一票據(jù)，并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定。請(qǐng)學(xué)員將學(xué)費(fèi)匯至北京大學(xué)帳戶(hù)。請(qǐng)直接向北京大學(xué)交費(fèi)，不要向其他任何個(gè)人或組織交費(fèi)。
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